優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)建和諧瀛海
2007年6月29日,半年度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)如期在銀川公司召開。會(huì)議為期兩天。第一天,對(duì)上半年企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)進(jìn)行了比較深刻的分析,會(huì)議認(rèn)為市場(chǎng)形勢(shì)較好,與去年同期相比價(jià)格大幅上升,資金回籠量加大,企業(yè)處于良性的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但上半年,產(chǎn)銷同比下降,供應(yīng)局面比較緊張,成本上升。為此,集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理范中華提出下半年的工作重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變作風(fēng),,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,降低成本,強(qiáng)化執(zhí)行,提升企業(yè)價(jià)值。同時(shí)在集團(tuán)班子調(diào)整的基礎(chǔ)上,要逐步強(qiáng)化集團(tuán)的執(zhí)行力和宏觀管理能力。針對(duì)成本居高不下的態(tài)勢(shì),提出從今年下半年開始在企業(yè)實(shí)行目標(biāo)成本控制點(diǎn)餓管理理念。目前這項(xiàng)工作已啟動(dòng)。讓我們拭目以待,翹首企盼,預(yù)祝成功。第二天,對(duì)公司及集團(tuán)的中高層管理干部進(jìn)行了述職。這是對(duì)人事制度的重大改革。初步實(shí)行,效果較好。同時(shí),會(huì)議明確指出要將干部述職作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持推行下去。
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